01核心觀點
技術策略、系統架構與 AI 導入——從構想到上線的清晰路徑。
我們協助企業做出更好的技術決策。無論是規劃數位轉型、翻新舊系統，或建立技術團隊，顧問給出的每一項建議，都來自第一線的工程實戰。
02適合以下情況
適合以下情況
技術策略、系統架構與 AI 導入——從構想到上線的清晰路徑。
- 01以深度工作坊釐清您的商業挑戰與目標。
- 02全面盤點既有系統、流程與團隊能力。
- 03產出與商業目標對齊、可落地的技術藍圖。
02B交付範圍
交付範圍
我們協助企業做出更好的技術決策。無論是規劃數位轉型、翻新舊系統，或建立技術團隊，顧問給出的每一項建議，都來自第一線的工程實戰。
01
架構設計
02
技術策略
03
數位轉型
04
敏捷教練
05
資安稽核
06
效能評估
相關能力
- 架構設計
- 技術策略
- 數位轉型
- 敏捷教練
- 資安稽核
- 效能評估
03工作方式
工作方式
每個階段都會留下可檢視、可測試或可交接的成果，避免專案直到最後才暴露方向錯誤。
- 01
探索工作坊
以深度工作坊釐清您的商業挑戰與目標。
- 02
技術評估
全面盤點既有系統、流程與團隊能力。
- 03
策略制定
產出與商業目標對齊、可落地的技術藍圖。
- 04
導入陪跑
執行期間實地指導，定期檢視進度。
- 05
知識移轉
透過教育訓練與文件，確保團隊能持續前進。
04公開證據
公開證據
技術策略、系統架構與 AI 導入——從構想到上線的清晰路徑。
公開案例82.3%Live OEE
Forge OS
82.3% · Live OEE
閱讀案例
公開案例11Modules
Mekong ERP
11 · Modules
閱讀案例
公開案例12,500+Outlets
ToanKhon DMS
12,500+ · Outlets
閱讀案例04B我們不會承諾什麼
我們不會承諾什麼
成果取決於明確的範圍、可用資料、團隊配合與持續營運。我們只承諾能夠負責、驗證並清楚記錄的工作。
05啟動前常見問題
啟動前常見問題
技術策略、系統架構與 AI 導入——從構想到上線的清晰路徑。
01IT 顧問服務包含哪些內容？
涵蓋技術策略、系統架構、團隊編制、開發流程、資安評估與數位轉型規劃。
02一次顧問合作通常多久？
初步評估約 2 至 4 週；長期顧問合作視轉型範圍而定，通常為 3 至 12 個月。
03可以協助招募並培訓技術團隊嗎？
可以。從招募流程、面試框架到團隊編制設計與教育訓練，我們都能深度參與。
IT 顧問 · ToanKhonTech
IT 顧問
我們協助企業做出更好的技術決策。無論是規劃數位轉型、翻新舊系統，或建立技術團隊，顧問給出的每一項建議，都來自第一線的工程實戰。
- 年軟體開發經驗
- 8+年軟體開發經驗
- 國際客戶
- 50+國際客戶
- 已交付專案
- 166+已交付專案